Devenez Consultant

Ce parcours de formation 100% pratique vous accompagne à développer votre «consultant mindset», à maîtriser la boite à outils du consultant, à se familiariser avec l'ingénierie du conseil, tout en confectionnant votre première offre en tant que consultant. 

Et rejoignez le réseau TOTAC

Notre réseau compte des lauréats dans plus de 40 villes, dans 5 pays, experts dans différents domaines et lauréats de prestigieux établissements marocains et internationaux. En tant que consultant certifié TOTAC, vous pouvez :
  • Créer votre propre cabinet de conseil
  • Devenir consultant indépendant
  • Travailler dans des cabinets de conseil
  • Réaliser des missions pour le compte des entreprises
  • Travailler comme consultant interne dans de grosses entreprises
  • Réaliser des missions pour le compte des ONG internationaux

Programme de formation

Ce cycle respecte l’ordre du déroulement d’une mission de conseil depuis le premier contact avec un client/prospect jusqu’à la capitalisation sur cette mission.

Le consultant doit être capable d’élaborer méthodiquement son offre de conseil pour résoudre des problèmes précis de clients bien définis.

Le consultant doit être capable d’élaborer méthodiquement son offre de conseil pour résoudre des problèmes précis de clients bien définis.

Le consultant doit être capable de recueillir méthodiquement, puis analyser profondément les données relatives au problème à résoudre.

Le consultant doit être capable de co-construire les solutions et profiter pleinement de l’intelligence collective pour résoudre les problèmes de ses clients.

Le consultant doit être capable de trouver, sur la base du diagnostic, des solutions aux problèmes rencontrés par ses clients, élaborer ses livrables et les présenter.

Le consultant doit être capable de trouver, sur la base du diagnostic, des solutions aux problèmes rencontrés par ses clients, élaborer ses livrables et les présenter.

Le consultant doit être capable de planifier le déploiement des solutions retenues, en élaborant des plans d’action détaillés pour ses clients.

Le consultant doit être capable d’accompagner les collaborateurs de ses clients à s’approprier les mesures et actions prévues dans le plan du déploiement des solutions.

Le consultant doit être capable d’accompagner les collaborateurs de ses clients à s’approprier les mesures et actions prévues dans le plan du déploiement des solutions.

Le consultant doit être capable d’évaluer les résultats obtenus de chaque mission de conseil, d’auto-évaluer sa prestation et de capitaliser sur ses missions.

Le consultant doit être capable de mieux communiquer autour de SOI, tout au long de ses missions, et de séduire avant la signature du contrat et après la fin de chaque mission.

ISO 20700​

Ce parcours de formation des consultants s’attarde sur la norme ISO 20700 sur les « Lignes directrices relatives aux services de conseil en management ». 

Approche pédagogique

TOTAC forme et certifie les consultants dans le respect de sa méthode éponyme. Développée sur la base des dernières recherches en neuro-pédagogie, la méthode TOTAC met le stagiaire au centre de la formation et le transforme en réel acteur de sa réussite. TOTAC fait ainsi la part belle, grâce à ses 5 étapes, à l’implication et la participation des stagiaires et permet la création d’une interactivité intelligente avec les apprenants.

Pourquoi choisir ce cycle ?

Complet

Ce cycle permet au stagiaire de devenir un consultant opérationnel à la fin de la formation et d’industrialiser la gestion de son activité de conseil.

Innovant

Ce cycle permet au stagiaire d’apprendre à développer des produits de conseil.

Global

Ce cycle passe au peigne fin les principaux outils et techniques nécessaires aux différentes étapes de la gestion d’une mission de conseil.

Objectifs

Utiliser les bons outils

Disposer de la boîte à outils méthodologique et technologique pour réussir une mission de conseil

Concevoir et développer

Développer un produit de conseil capable de répondre à un besoin bien défini d’une clientèle bien précise

Gérer une mission

Gérer une prestation depuis le 1er contact avec le prospect jusqu’à la capitalisation sur toute la mission du conseil

Nos Lauréats racontent leur expérience

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